Fiche de l'ouvrage

L'artiste-entreprise

Auteur : 
N° d'édition : 
1
Marque : 
DALLOZ
Collection : 
Parution : 
Octobre 2012
ISBN : 
978 2 247 12491 6
Prix ouvrage papier : 
22€ TTC
Sommaire

Introduction
I. De l'artiste à l'artiste-entreprise
Le redéploiement des conditions de la production artistique 
Quels défis pour l'artiste-entreprise ?
Pour solde de tout compte : quel rapport de l'artiste à l'argent ?
II. Une figure permanente et polymorphe
- Albrecht Dürer
- Katsushika Hokusai
- Louis Comfort Tiffany
- Emile Gallée
- Sergueï Diaghilev
- Coco Chanel
- Walt Disney
- Andy Warhol
- Julian Schnabel
III. La double dynamique de l'artiste-entreprise
Les dynamiques en présence
Mettre en synergie les deux dynamique
Un artiste-entreprise particulier : Le métier d'art
Entre densification artistique et viabilité économique : L'entreprise de design
L'Arts Management, discours inachevé et abusif
IV.Reconnaissance et confiance
L'environnement de la création de valeur
Construire la confiance
Pertinence et limites des diagnostics de valorisation
V. Défi de l'attention, fatalité de la liquidité
Réaliser la valeur au temps du numérique : Les nouveaux modèles d'affaires
La fatalité de la liquidité
VI. Quand le design vaut gouvernance
Les cycles de vie institutionnels
Peut-on gouverner talents et génies ?
Les districts artistiques

Présentation

L'ouvrage présente les nouveaux contours de la condition des artistes, en montrant qu'à la vision d'un artiste bohème, ou au contraire celle d'un artiste superstar, s'oppose la réalité d'artistes qui ont à assumer d'eux-mêmes des impératifs de créativité artistique et de soutenabilité économique.
L'expression d'artiste-entreprise souligne donc la nécessité pour chaque artiste de mettre son activité en projet et de contrôler au mieux de ses intérêts l'ensemble des processus dans lesquels il s'engage. Ce défi est ici inscrit dans le nouvel environnement créé par la globalisation d'une part et la numérisation et le web d'autre part. Après avoir décrit un certain nombre de cas célèbres empruntés à des domaines très différents (Durer, Hokusai, Gallée, Diaghilev, Chanel, Walt Disney, etc.), l'ouvrage montre comment concilier ces impératifs, et les implications que cela a sur les stratégies, les financements et les ressources humaines.
Il est écrit pour un très large public, issu aussi bien du milieu des arts que de celui des affaires.

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