La gouvernance entre diversité et normalisation
Sommaire

Préface

I. Connaître les enjeux de la gouvernance des associations

1. Pourquoi s’intéresser à la gouvernance des associations ?

2. Panorama et typologie des modes de gouvernance des associations

3. La gouvernance des associations en pratiques

4. La place du droit dans la gouvernance associative

II. Approcher la diversité des pratiques de gouvernance

5. La sociocratie, un mode de gouvernance alternatif ?

6. Coopération interassociative et mutualisation : une expérience innovante dans le secteur médico-social

7. Comment s’organiser sans hiérarchie et sans porte-parole ?

8. L’art et la gouvernance en partage

9. Croître sans perdre son projet : quelles réponses en matière de gouvernance ?

10. Une gouvernance multipartenaire pour répondre localement au changement climatique

III. Quelles perspectives théoriques et pratiques pour la gouvernance des associations ?

11. Repenser les rapports entre gouvernance et démocratie : le cadre théorique de l’économie solidaire

12. ESS et ressources communes : vers la reconnaissance d’une diversité institutionnelle

13. Gouvernance démocratique, gestion sociale et para-économie

14. Comment prévenir un mauvais usage de la gouvernance pour les associations ?

La gouvernance entre diversité et normalisation

Edition : N° 1 - Décembre 2015
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Description

« Labellisé par le Collège de Labellisation de la Fondation nationale pour l’enseignement de la gestion des entreprises (FNEGE) ».



La gouvernance est devenue une question majeure sur
le terrain associatif sans pour autant réussir à faire consensus.



Cet ouvrage débute par un état des lieux en mettant à disposition du public les résultats d'études quantitatives et qualitatives conduites en France à partir de 2011 sur la gouvernance des associations.

Il met ensuite en lumièrela diversité des pratiques de gouvernance des associations à travers des études de cas.

Il explore enfin différentes perspectives débattues au plan international qui peuvent aider les associations à réfléchir à leurs problématiques de gouvernance. Parmi celles-ci, l'espace public, les communs, la gestion sociale et la sociologie de l'action sont tour à tour abordés.



Réalisé par une équipe de chercheurs et de praticiens sous la direction de Philippe Eynaud, ce livre s'adresse àl'ensemble des acteurs associatifs désireux de mieux identifier et comprendre les enjeux de la gouvernance des associations. Il est également destiné à un public d'étudiants et de chercheurs à la recherche de cadres conceptuels.



Philippe Eynaud est Professeur des universités (université Panthéon-Sorbonne) où il enseigne dans le master management des associations.

Éditions disponibles
1e édition
Décembre 2015
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